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營運慣例

供應鏈管理

中海化學持續(xù)完善供應鏈管理制度體系，制定《供應商管理辦法》《供應商管理實施細則》等，對供應商實行集中管理、分級負責的管理模式。公司工程采辦部負責供應鏈管理制度的制定，公司采辦共享中心負責供應商庫的建設和維護，包含供應商入庫審批、年度考評和供應商庫的優(yōu)化管理等，采辦共享中心派駐各子公司的派駐組具體負責供應商的推薦、初步審查和過程考核等工作。

我們秉承公平運營、互信互賴和合作共贏的原則，倡導建立公平競爭、平等互利的商業(yè)環(huán)境， 與各供應商、合作伙伴之間建立合理的評價管理機制和溝通機制，有力防范了暗箱操作、商業(yè)賄賂等違法違規(guī)行為，推進供應鏈的可持續(xù)性。

產(chǎn)品責任

公司遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》等法律法規(guī)和各類產(chǎn)品國家標準，制定《質(zhì)量管制辦法》、《產(chǎn)品營銷管理辦法》等制度，實施與產(chǎn)品質(zhì)量與安全、廣告宣傳、商標、標籤、隱私以及補救方法有關的全面嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制措施。

公司貫徹“以人為本、安全為先、誠信守法、夯實基礎、創(chuàng)新驅(qū)動、以質(zhì)取勝”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量管制體系為抓手，推進QC小組活動、強化實驗室檢驗檢測管理、積極開展“品質(zhì)月”活動，加強品質(zhì)文化建設，提升全員品質(zhì)意識，不斷提高公司質(zhì)量管理水平。2024 年，公司尿素、甲醇產(chǎn)品合格率均為 100%，產(chǎn)品優(yōu)等率分別為 99.89% 和 100%，均達到公司產(chǎn)品質(zhì)量效益年度目標；公司未發(fā)生過 D 級及以上的質(zhì)量事故，沒有發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量及服務引發(fā)的重大法律訴訟及投訴，沒有因安全與健康理由而須回收的已售或已運送產(chǎn)品。

反貪污

廉潔風險防控是公司風險管理的關鍵環(huán)節(jié)，公司始終堅持預防在先，防范于未然，全面推進廉政風險防范機制建設。公司嚴格遵守《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國反洗錢法》等相關法律法規(guī)，建立廉潔教育宣傳專欄，在重要節(jié)假日期間發(fā)布廉潔過節(jié)提示，督促全體員工嚴格遵守與防止賄賂、勒索、欺詐及洗錢相關的法律規(guī)定及商業(yè)道德準則，筑牢廉潔從業(yè)底線。